-
Nie musisz już szukać w różnych miejscach tematyki związanej z procesami! Na bazie wieloletniego doświadczenia i praktyki w wielu firmach stworzyliśmy kurs, który zawiera kompleksową wiedzę na temat procesów.
-
Kurs zawiera skondensowaną wiedzę na temat procesów i zarządzania procesami wraz z licznymi przykładami oraz ćwiczeniami, które pomogą Ci łatwo przyswoić wiedzę.
-
Lekcje są krótkie, treściwe i możesz je realizować kiedy tylko chcesz. Możesz także wracać do tematów wcześniejszych, jeśli tylko poczujesz taką potrzebę.
-
Pamiętaj nie jesteś sam! Mimo, że kurs realizujesz samodzielnie w dogodnym dla Ciebie czasie jesteśmy po drugiej stornie do Twojej dyspozycji. Masz pytania, wątpliwości, napisz do nas, pomożemy, podpowiemy, wyjaśnimy. Zależy nam na tym, aby kurs był dla Ciebie w pełni wartościowy.
Trener prowadzący kurs
Krzysztof Firlik
Prezes Zarządu, konsultant i trener Perfectus Group sp. z o.o.
Partner Zarządzający TWI Institute Poland.
Certyfikowany trener biznesu od ponad 12 lat związany z doskonaleniem procesów. Przeprowadził ponad 1500 godzin szkoleń i projektów doskonalących dla klientów z branży produkcyjnej, usługowej, IT, szpitali i urzędów.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie organizacji i optymalizacji procesów w Polsce i we Francji.
Wspiera firmy w rozwoju poprzez diagnozy procesowe, projekty doskonalące, indywidualny mentoring czy warztaty praktyczne.
Szerokie doświadczenie w różnych branżach i technikach pozwala mu na inspirowanie klientów, a także nietuzinkową adaptację narzędzi zarządzania procesowego zgodnie z potrzebami konkretnego klienta.
Jest pasjonatem i praktykiem produktywności oraz zarządzania procesowego.
Twórca programów rozwojowych Lean Expert i Lean Champion oraz inicjator platformy Akademia-procesowa.pl
Współorganizator i wykładowca studiów podyplomowych Lean Management i Lean Six Sigma na uczelniach w Poznaniu i Warszawie.
Wykładowca programu MBA w Ochronie Zdrowia na Uniwersytecie Medycznym w Lublinie.
Prywatnie tata trójki wspaniałych dzieciaków, autor projektu www.efektywny-tata.pl oraz amator stolarstwa.
Pracował m.in. z takimi firmami jak: Ikano Industry, eobuwie.pl Logistics, Dbam o Zdrowie, Eurofirany, Hochland Polska, Ruch, ABB, Solaris Bus & Coach, Intermetal, Bonduelle Polska, Saferoad Pomerania, Pfeifer und Langen, Borne, Paul Pon, Wago Elwag, Nordea Operations Center, Trio Line Polska, Werner Kenkel, E-file sp. z o.o., Allflex Polska, Szpital Wojewódzki w Suwałkach, Flexlink System.
Dlaczego warto wybrać ten kurs online?
Kurs jest dedykowany dla każdej osoby, która chciałaby poznać i usystematyzować tematykę procesową a przez to skuteczniej zarządzać i usprawniać procesy w swojej pracy.
Nie ma znaczenia czy pracujesz w obszarze produkcji czy usług, ani też czy Twoja firma to duża korporacja, albo niewielka firma rodzinna. Również to czy masz stanowisko specjalisty, czy zarządzasz zespołem nie stanowi przeszkody dla uczestnictwa w kursie.
90 lekcji wideo
Poświęconych zarządzaniu procesowemu
Intensywny kurs online z dostępem do materiałów 24/7 w dogodnym dla Ciebie momencie i dużą liczbą ćwiczeń praktycznych.
Kupujesz proces zmiany
Wiedzę zawartą w kursie znajdziesz w książkach.
Kupując kurs inwestujesz tak naprawdę w proces przez który przeprowadzamy Ciebie, abyś rozwinął swoje kompetencje.
Wsparcie w rozwoju
Naszym celem jest to, żebyś poprzez realizację kursu jak najbardziej rozwinął swoje kompetencje. Dlatego w trakcie trwania kursu możesz kontaktować się z naszym zespołem, który Ci doradzi i pomoże.
Trener - Praktyk
Kurs prowadzony jest przez praktyka, który dzieli się swoim doświadczeniami. Poznajesz temat od strony praktycznej, a nie książkowej.
Gotowe formularze
W programie otrzymujesz dostęp do gotowych formularzy i darmowych narzędzi, które będą pomagały Ci w procesie rozwoju.
Przetestuj darmowe lekcje
Lekcja 1 Pętla zwrotna w procesie
Lekcja 2 Diagnoza luk w procesie
Lekcja 3 Metoda After Action Review
Informacje o kursie
W kursie dzielimy się naszym wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania procesowego. Możesz liczyć na same konkrety i sprawdzone metody.
Szanujemy Twój czas, więc lekcje są skondensowane, nastawione na dostarczenie Tobie maksimum wartości i praktyki.
Dzięki realizacji kursu:
- Będziesz lepiej rozumieć jak funkcjonują procesy i jakie są ich podstawowe parametry.
- Nauczysz się diagnozować w prosty sposób procesy w swojej organizacji.
- Dostrzeżesz szereg możliwości usprawnień wpływających na poprawę jakości, redukcję kosztów czy skrócenie czasu.
- Poznasz podstawowe narzędzia wspierające skuteczne zarządzanie procesami
- Zdobędziesz umiejętności skutecznej organizacji pracy, aby odzyskać czas na stabilizację procesów.
- Dołączysz do społeczności osób zainteresowanych rozwojem i poprawą procesów w swoich firmach.
- Otrzymujesz dożywotni dostęp do kursu i materiałów szkoleniowych
- Jeśli w ciągu 14 dni od dnia zakupu kursu okaże się, że nie spełnia on Twoich oczekiwań otrzymasz zwrot pieniędzy
Dla kogo jest ten kurs?
Kurs jest dla każdej osoby, która chciałby skuteczniej zarządzać i usprawniać procesy w swojej pracy.
Nie ma znaczenia czy pracujesz w obszarze produkcji czy usług, ani też czy Twoja firma to duża korporacja, albo niewielka firma rodzinna.
Również to czy masz stanowisko specjalisty czy zarządzasz zespołem nie stanowi przeszkody dla uczestnictwa w kursie..
Pamiętaj jednak, że jest to kurs wprowadzający. Jeśli więc jesteś osobą z dużym doświadczeniem w zarządzaniu procesami, to ten kurs nie będzie dla Ciebie dobrą inwestycją.
Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat
Warunki zdobycia certyfikatu Zarządzanie Procesowe – Fundament:
- Ukończenie wszystkich lekcji z kursu
- Realizacja wszystkich zadań domowych na zakończenie każdego modułu
Program
Kurs realizowany 100% online
Wprowadzenie
- Lekcja 1 Powitanie
- Lekcja 2 Plan kursu
- Lekcja 3 Efekt końcowy
- Lekcja 4 Wymagania
- Lekcja 5 Jak realizować kurs
- Lekcja 6 Twoi instruktor
- Lekcja 7 Dlaczego realizujesz ten kurs
- Lekcja 8 Twój proces realizacji kursu
- Lekcja 9 Szybkie zwycięstwo
- Lekcja 10 Praca domowa
Zarządzanie procesowe – wprowadzenie
- Lekcja 1 Cel modułu
- Lekcja 2 Co to jest proces i czym się różni od projektu
- Lekcja 3 Jak działa proces
- Lekcja 4 Pętla zwrotna w procesie
- Lekcja 5 Przepływ w procesie
- Lekcja 6 Podstawowe parametry procesu
- Lekcja 7 Klient i dostawca w procesie (wewnętrzny i zewnętrzny)
- Lekcja 8 Zasada SISO
- Lekcja 9 Wąskie gardło
- Lekcja 10 Efektywność zasobów i efektywność przepływu
- Lekcja 11 Triada Czas – Jakość – Koszt
- Lekcja 12 Sposób myślenia i sposób działania
- Lekcja 13 Szybkie zwycięstwo
- Lekcja 14 Praca domowa
Dostrzeganie potencjałów w procesie: naucz się widzieć
- Lekcja 1 Cel modułu
- Lekcja 2 Twój proces z perspektywy klienta
- Lekcja 3 Dlaczego większość firm jest nieefektywna w działaniu
- Lekcja 4 Za co płaci Tobie klient?
- Lekcja 5 Brak synchronizacji procesów w czasie
- Lekcja 6 Problem nadmiaru
- Lekcja 7 Błędy i braki w procesie
- Lekcja 8 Zbędny ruch
- Lekcja 9 Czy znasz oczekiwania klienta
- Lekcja 10 Zbędny transport w procesie
- Lekcja 11 Oczekiwanie w procesie
- Lekcja 12 Dlaczego powinieneś nauczyć się widzieć więcej
- Lekcja 13 Przykładowy proces
- Lekcja 14 Podstawowa diagnoza procesu
- Lekcja 15 Nierównomierności w procesie
- Lekcja 16 Przeciążenia
- Lekcja 17 Szybkie zwycięstwo
- Lekcja 18 Praca domowa
Zrozumieć proces
- Lekcja 1 Cel modułu
- Lekcja 2 Dlaczego analiza jest ważna
- Lekcja 3 SIPOC – podstawowa mapa procesu
- Lekcja 4 Diagram żółwia – podstawowa charakterystyka procesu
- Lekcja 5 Model 5 poziomów dojrzałości procesowej
- Lekcja 6 Dane, Fakty, Opinie
- Lekcja 7 Zasada Pareto
- Lekcja 8 3 złote zasady w miejscu pracy
- Lekcja 9 Wyniki procesu
- Lekcja 10 Wskaźniki procesowe i wynikowe
- Lekcja 11 Oddziel człowieka od procesu
- Lekcja 12 Zmienność w procesie
- Lekcja 13 Diagnoza zmienności
- Lekcja 14 Jak poprawić przepływ w procesie
- Lekcja 15 Diagnoza luk w procesie
- Lekcja 16 Praca w toku vs. Przepływ
- Lekcja 17 Szybkie zwycięstwo
- Lekcja 18 Praca domowa
Podstawowe narzędzia stabilizacji procesów
- Lekcja 1 Cel modułu
- Lekcja 2 Myśl i Działaj!
- Lekcja 3 4 Etapy do stabilizacji procesów
- Lekcja 4 Małe kroki czy duże projekty
- Lekcja 5 Usuwaj przeszkody
- Lekcja 6 Organizacja miejsca pracy
- Lekcja 7 Reagowanie na problemy
- Lekcja 8 Skuteczne definiowanie problemów
- Lekcja 9 Metoda 5 x Dlaczego
- Lekcja 10 Standardy w procesie
- Lekcja 11 Przykłady standardów
- Lekcja 12 Metoda After Action Review
- Lekcja 13 Organizacja miejsca pracy
- Lekcja 14 Metoda szybkich usprawnień
- Lekcja 15 Zobacz przepływ
- Lekcja 16 Szybkie zwycięstwo
- Lekcja 17 Praca domowa
- Lekcja 18 Twoje kolejne kroki
KURS: Jak pracować skutecznie
- Lekcja 1 Wprowadzenie
- Lekcja 2 3 Fundamenty Efektywności
- Lekcja 3 Zacznij działać proaktywnie
- Lekcja 4 Metody skupienia w pracy
- Lekcja 5 Wdróż strategię eliminacji
- Lekcja 6 Planuj, aby osiągać wyniki
- Lekcja 7 Odzyskaj czas przed telefonem
- Lekcja 8 Skuteczne zarządzanie mailami
- Lekcja 9 Twórz Nawyki – tajna broń produktywności
- Lekcja 10 Zacznij Dietę niskoinformacyjną
- Lekcja 11 Organizuj skuteczne spotkania
- Lekcja 12 Sprawdzone metody doładowania Twojej skuteczności
- Lekcja 13 Twój plan działań
JAKA JEST CENA KURSU
Kupując u nas kurs otrzymujesz:
5 modułów w formie online
1 modul bonusowy – Jak Pracować Skuteczniej
Elektroniczny zeszyt ćwiczeń
Zestaw gotowych arkuszy, dokumentów i szablonów
Dostęp Na Żądanie – 24/7
90 lekcji wideo o zarządzaniu procesowym
Jeśli w ciągu 14 dni od dnia zakupu kursu okaże się, że nie spełnia on Twoich oczekiwań otrzymasz zwrot pieniędzy!
Organizator kursu
Perfectus Group sp. z o.o. – eksperci w zakresie zarządzania procesowego, Lean, Six Sigma i metodyk zwinnych.
Od 2013 roku wspieramy w rozwoju firmy usługowe, produkcyjne, szpitale czy uczelnie prywatne.
Wśród naszych klientów są takie firmy jak: ABB, Dbam o Zdrowie S.A., eobuwie.pl Logistics Sp. z o.o., Eurofirany, YES Biżuteria, Ikano Industry, Bonduelle Polska, Saferoad Pomerania, Pfeifer und Langen, Borne, Nordea Operations Center, Trio Line Polska, Werner Kenkel, E-file sp. z o.o., Allflex Polska, Szpital Wojewódzki w Suwałkach, Metpol, Flexlink System, Top Farms, Zakłady Mięsne Warmia, MAN Accounting Center, York PL Intermetal.
Często zadawane pytania:
Kiedy rozpoczyna się kurs i jak długo trwa
Dostęp do kursu dostaniesz po opłaceniu faktury proforma, którą dostaniesz w ciągu 48h od zgłoszenia na kurs, a kurs domyślnie trwa 5 tygodni (jeśli realizujesz 1 moduł na tydzień).
W jakiej formie realizowane są lekcje?
Lekcje są do odtworzenia w formie wideo. Sam wybierasz czas w którym realizujesz materiał
Czy to czego uczycie w kursie zadziała w mojej firmie?
Tak. Pomimo tego, że każda firma jest specyficzna (a przynajmniej tak twierdzą osoby zarządzające) to w każdej znajdują się procesy i ludzie. W kursie zebraliśmy nasze doświadczenia z pracy z firmami z różnych branż i różnej wielkości.
Na jak długo otrzymam dostęp do kursu?
Dostęp do platformy z kursem online otrzymasz dożywotnio.
Czego potrzebuję, aby wynieść z kursu jak najwięcej?
Potrzebujesz 3 rzeczy:
1. Przejście przez wszystkie lekcje kursu po kolei
2. Uczciwa realizacja zadań domowych na zakończenie każdego modułu
3. Jak największe ćwiczenie narzędzi w trakcie trwania kursu
Czy otrzymam certyfikat?
TAK. Po ukończeniu wszystkich lekcji i wykonaniu zadań z każdego modułu otrzymasz od nas certyfikat zarówno w wersji drukowanej (wysyłany pocztą) jak i w formie elektronicznej.
Czy będę musiał zainwestować dodatkowe środki w trakcie trwania kursu?
Nie. W niektórych modułach będziemy prezentowali aplikacje pomocnicze – będą one darmowe.
Potrzebuję fakturę. Czy ją dostanę?
Tak. Wyślemy Tobie fakturę drogą mailową po zakupie kursu.
Co jeżeli mam z czymś problem lub coś jest niejasne?
Napisz na adres email: kontakt@perfectusgroup.pl
Copyright © 2022 Perfectus Group Sp. z o.o.